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作为社会生态中举足轻重的重要角色,企业和企业家的根本使命和主要责任,到底是什么?

五十年前,著名经济学家Milton Friedman在《纽约时报》上撰文,给出了自己的答案——“企业唯一的社会责任就是为股东创造利润”。

五十年过去,Milton Friedman的观点似乎过时了。在公司利润和社会效益之间,寻找同频共振的机会,成为了主流共识。

2021年9月举办的世界互联网大会乌镇峰会上,与会政府部门就提出了明确倡导——“科技向善”是人类命运共同体的内在要求,也得到了参会企业的普遍共鸣与呼应。

作为全球新一代云计算基础设施建设和行业智慧应用服务的领先者,紫光股份有限公司(以下简称紫光股份)已躬身入局,持续践行“承担社会责任、推动科技进步” 的企业宗旨。

紫光股份的企业社会责任报告,以数字之能,绘美好未来,清晰勾画了公司承担社会责任的全景图,也为全行业提供了“让数字化更有能量和温度”的新样本。

商业文明新样本
借着ESG、双碳等东风,承担社会责任,已经成为大中型企业的主流共识。
而在这个领域,紫光股份是一路先前的先行者,社会责任始于初心,也重于战略。
在紫光股份,履行社会责任并非一时兴起,或者小打小闹。“Digital for Better—数字化让生活更美好”,既能远望星辰,成为企业发展的重要标尺,与企业战略、管理以及文化融为一体,也能双腿粘泥,落地实处。
紫光股份发布的社会责任报告,则成为详细了解紫光股份社会担当的一扇窗口。
可以说,无论是重大疫情灾情前线,还是在双碳、乡村振兴、教育公平等重要时代命题里,紫光股份始终陪伴在你我身边。
值得一提的是,紫光股份在扛起社会责任的大旗时,亦兼济行业,搭建产业生态,以杠杆效应,撬动更大社会效益。
始于初心,重于战略,高瞻远瞩。全面落地、生态共建的紫光股份社会责任全景图,提供了一个“Digital for Better”的时代样本。

数字化的主线
在紫光股份承担社会责任的背后,始终有一条非常清晰的数字化主线——“Digital for Better”。
让数字化更有能量和温度,某种程度上,既是紫光股份基于资源禀赋的自觉为之,也是对大政方针的主动呼应。
2022年春天,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强科技伦理治理的意见》(以下简称《意见》),明确倡导“科技向善”。
敢于扛起“科技向善”的大旗,在于紫光股份深耕科技创新的多年积累。
截至2022年上半年,紫光股份累计申请专利总量超过13000件,九成以上属于发明专利,已建立起宽广的技术护城河。
而紫光股份精益求精的科研创新,恰恰也是“双碳”战略高度依赖的基础技术。
如今,在紫光股份,社会责任已深度嵌入到业务发展中,基于数实融合,赋能各行各业,实现衣、食、住、行等多个领域的数字化全覆盖,“Digital for Better”已经成为其业务底色。此外,紫光股份基于科技优势,以数字化的手段,持续践行公益项目,推进技术平等普惠。技术打底,为紫光股份承担社会责任烙上了鲜明特色。
在中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉看来,企业承担社会责任,步伐必然快慢不一,作为龙头的大型企业,应该主动发挥其资源和技术优势引领行业,紫光股份就是典型案例之一。

技术向善的价值增量
在五十年前,基于时代局限性,经济学家MiltonFriedman把社会责任和企业利益割裂、对立了起来。
但在当下,上述认知已经不合时宜,需要全面刷新。
其一,助力企业构建更好的品牌美誉度。
如今,科技向善,承担社会责任,成为企业发展的大势所在。
从宏观政策来看,今年3月,国务院国资委宣布将成立社会责任局,以组织指导央企积极履行社会责任。国资委还提出明确要求,力争到2023年央企ESG专项报告披露“全覆盖”。
与此同时,多个资本市场也对上市公司提出了披露社会责任报告的明确要求。
在安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬看来,ESG不仅是资本市场对企业的要求,也是体现企业价值观与美誉度的一张名片。
以紫光股份为例,目前其多次获得社会责任领域重磅奖项,比如,旗下乡村大脑项目入选《2021 年中国企业社会责任观察报告》优秀案例,荣获第十一届公益节暨企业社会责任嘉年华颁发的“2021年度责任品牌奖” ,旗下新华三被中国新闻社评为“2022年度低碳榜样”等。
其二,企业承担社会责任,从长远来看,可以实现企业效益和社会效益的高度一致。
根据联合国《Who Cares Wins》报告显示,在ESG三大领域表现优秀的企业,不但没有偏离其核心业务,反而有着更优秀的长期财务表现。
不仅如此,社会责任也能反哺业务发展。
比如,践行双碳理念“新所向,碳未来”——既是企业社会责任使然,同时也蕴含着广阔的机会。
以紫光股份重点布局的绿色数据中心为例,根据国际市场研究机构Markets and Markets发布的报告,到2026年,全球绿色数据中心市场规模将从2020年的492亿美元增至1403亿美元,年复合增长率达19.1%,紫光股份作为行业龙头,可以分享红利。
其三,把社会责任前置,既是行业巨头的责任担当,也是成为国民社会企业的必经之路。
著名管理学大师德鲁克曾经说过,企业面前有两种社会责任,一是做好公司,一是做好事。
当一个企业规模足够庞大,对社会的运营发展产生举足轻重的作用,就变成了一家社会企业,社会企业是所有巨头的归途,社会企业必须社会责任为先,与社会的共同利益同频共振。
如今,作为数字化生力军的紫光股份,其业务触角已经深入社会各行各业,成为了推动社会进步、影响社会生态的重要变量,紫光股份自然应该一肩两挑,既“做好公司”,也要“做好事”,不能顾此失彼,或者厚此失彼。
这是紫光股份的责任所担,也是紫光股份的能力所在。而那场延续了五十年的企业社会责任答案,也在紫光股份的实践里,找到了当下的最优解法。
本文节选自“财经故事荟”